我要投搞

标签云

收藏小站

爱尚经典语录、名言、句子、散文、日志、唯美图片

当前位置:VR彩票 > 归战 >

酒店如何增强员工的归属感?

归档日期:11-05       文本归类:归战      文章编辑:爱尚语录

  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  展开全部43%的酒店人认为造成酒店人才流失率居高不下的原因是酒店员工缺乏企业归属感。那么,酒店应该怎样做才能增强员工的归属感?恒8连锁酒店是这样做的:

  人各种需求中最浅层的需求便是生存需求,在没有达到这个需求时再多谈什么精神层面的理想发展都是无济于事的,所以要想员工对酒店由归属感首先要满足他们对薪酬和福利的要求。也许对于求职者来说,薪酬并不是最主要的,但是薪酬福利长时间无法满足他们,要想他们留下也是很困难的。所以恒8连锁酒店为员工提供温馨的宿舍,通过提高员工待遇、福利,建立完善的奖励制度等措施来满足员工对薪资待遇的需求。

  酒店业日常的工作环境造就了员工的“机械”性,每天重复无数的同样工种,显得身心俱疲。酒店要关注员工的情绪和压力管理。酒店关注员工的压力问题,能充分体现以人为本的理念,有利于构建良好的酒店文化,增强员工对企业的忠诚度。业内人士表示,管理最高的境界在于管心。恒8连锁酒店管理者非常关心员工的心理需求,会定期与员工进行沟通,倾听他们的心声,并通过组织户外活动等方式帮助他们放松心理的压力。

  员工满足了薪酬福利要求和心理需求后,就会继续考虑前途,若是员工觉得发展前景渺茫,继续待下去的可能性也就渺茫了。恒8连锁酒店或通过员工培训等渠道为员工设计和描述前景,帮助他们树立目标,做好人生规划。

  酒店行业我在里面从事过财务岗位,酒店行业给人感觉是服务至上,而针对员工这一块,我们也要做到给他们有家的感觉,因为酒店行业的员工每天都会面对客人,有时候甚至会被骂,他们的心情真的像过山车一样,不仅仅给他们待遇方面的东西,更重要的是领导管理层需要时刻关心他们日常工作,另外需要站在他们的角度去考虑酒店本身和员工之间的关系,所以说酒店管理层是相当重要的角色,处理得好,员工会跟着你走一辈子。

本文链接:http://ajax-tr.com/guizhan/815.html